轉載自《人民網》報道：全國三分之一的顯示控制儀表，來自閩北山區這家企業

時間：2023-12-28閱讀：94

編者按

民營經濟成為福建經濟的特色所在、活力所在、優勢所在。當前，福建全省上下牢牢把握高質量發展首要任務，實施新時代民營經濟強省戰略，推動福建從民營經濟大省向民營經濟強省跨越突破。

在此進程中，各個產業領域的發揮著重要作用。為此，人民日報客戶端福建頻道、人民網福建頻道推出“福建高質量發展賽道上的"系列融媒體報道，通過記者下沉一線“探訪"，充分挖掘福建九市一區高質量發展中的民營經濟榜樣力量。今天推出南平篇。

由福州出發，驅車兩個半小時，便可到達南平順昌縣。順昌森林覆蓋率高達80.34%，是全國杉木之鄉。

你能想象得到嗎？在這樣千山疊翠的深山中，竟藏著一個顯示控制儀表領域的“小巨人"。

“我們不搞多元化經營，一心一意做儀表。"見到記者的虹潤精密儀器公司董事長林善平，開門見山說道。

虹潤精密儀器公司，國家專精特新“小巨人"，全國約三分之一的顯示控制儀表來自這里。企業每年為中國生產裝備國產化提供70多萬臺高性能智能儀表，在航空航天、石油石化、軍工、核電等領域得到廣泛應用。

作為全國八千多家專精特新“小巨人"企業之一，虹潤的發展歷程同樣呈現出專業化、精細化、特色化、創新型四大特點。

專心做儀表

林善平領著記者走進虹潤展示廳，種類繁多的產品令人應接不暇。“我們的產品包含無紙記錄儀、數顯表與溫控器、溫度變送器、過程校驗儀、隔離器與安全柵、環境監測儀表、水質監測儀等十系列上千個品種。"

虹潤系列產品展示。人民網陳歡歡攝

一款平板大小的記錄儀，功能可不小。“它可以采集工業現場的數據，并且記錄、運算、控制、分析數據，還能通訊……"林善平介紹的這款數據采集控制工作站產品，涉及3項由企業主持起草的國家標準，目前在國內是的。

技術出身的林善平堅信，企業要發展，一定要走科技創新之路。

儀表是機器的大腦，過去許多儀表依靠進口，不僅價格昂貴，而且關乎國家重大裝備信息安全。

2006年，創業11年后，林善平深刻認識到“要把關鍵核心技術牢牢掌握在自己手中"的重要性，于是痛定思痛，對企業進行變革。“瞄準水平，加大資金投入，用好研發人才，不斷推出創新產品。"

2016年，林善平開始產品芯片替代工作。目前，虹潤所有產品基本實現芯片國產化。“2020年到2022年期間，我們產銷仍然能年均逆勢增長20%。"林善平語氣中透著幾分自豪。

憑借持續創新能力，虹潤技術在顯示控制儀表領域已達水平，并打破了歐美日的技術與價格壟斷。

截至目前，由虹潤主持或參與制定的國家標準達70項，數量居，近期所制定的一項國家標準被工信部列為2023年度智能制造標準應用試點項目。

深處閩北山區，創新破困局

創新的根本在人才。深處山區的虹潤如何吸引人才？

該公司技術副總監陳志揚，24年前入職虹潤，一路從應用工程師成長為技術負責人。“我們很重視科技創新，不論是研發還是生產人員，誰有發明創造就獎勵誰。目前我們有500多項國家，數量在南平。"

為招攬高精尖人才，虹潤先后在北京、上海、南京創建研發中心，設在順昌的虹潤院士工作站成為福建示范院士專家工作站，為可持續發展不斷注入創新源動力。通過前置研發、市場人員，后置生產團隊，虹潤實現了既掌握市場科技前沿，又穩定生產團隊的雙贏目的。

林善平告訴記者，虹潤坐穩顯示控制儀表領域“頭牌"位置，還有一項創新舉措——“三化融合"，即標準化、信息化、自動化融合。

機器人在車間來回穿梭，流水線崗每人一臺電腦，上面清晰展示每道工序流程的作業指導書，以及崗位工作量、完成情況評分……

企業全自動貼片機生產線。受訪者供圖

“我們制訂了上萬份作業指導書，每道工序要怎么做？做到什么程度？通過作業指導書一目了然。"虹潤生產副總肖志明說，10年前企業生產一線員工有126人，年產量為10萬臺；10年后人數只增加了十幾個，年產量卻增加了7倍。實行“三化融合"10多年以來，一人可以輕松勝任3個以上崗位，生產效率大幅提高。

“讓管理標準化、標準流程化、流程信息化、信息數據化，是‘三化融合’的最終目標。"肖志明說，這項舉措釋放的紅利，正在影響企業的方方面面。

“我現在外出一個月以上，也不擔心公司事務，通過手機ERP系統就能看到各環節各方面情況。"林善平笑稱。

在“未來產業"照進現實的當下，智能制造已然成為推動產業體系優化、制造模式變革的關鍵力量，而作為智能制造的基礎，儀器儀表所發揮的作用不可小覷。

“市場對智能化儀表產品的需求越來越大，我們將不斷深化自主創新，提高產品的科技附加值，來滿足不同領域的應用需求，以自身技術發展來推動各行各業的發展。"林善平表示。

(責編：關喜艷、劉卿)

轉載自人民網

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