隨著“中國制造2025”的發布，在制造業轉型升級的風口，一股“智能制造”的風暴席卷了全國各地，機器換人、數字化工廠、互聯網+等，成為了近期的熱詞。東莞作為一座靠制造業發展起來的城市，在推廣機器換人，發展智能制造方面有很大的訴求，東莞政府也投入了大量的人力、物力、財力，幫助企業革新設備，加快推進機器換人的步伐。但是就目前東莞制造業的發展現狀來看，機器換人，還有很長的一段路要走。

機器換人，大勢所趨

機器換人時代的到來，一方面是工業自動化化發展的必然之路，另一方面則是由于人口紅利消失，企業招工難，年輕人不愿在從事流水線式的重復、繁重的工作引起的。所以對于東莞的制造業企業來說，實施機器換人是大勢所趨，亦是被迫為之。據了解，在東莞這個制造業城市很多*靠人工的企業陷入了倒逼的危機，因此不緊隨時代潮流，進行設備革新，企業就沒有了立足之地。

目前，東莞很多企業都愿意積極主動的投入到機器換人的行列，并催生了一些規模比較小，以裝備制造業為主的公司，另外廣東省與外東莞市正籌建智能制造研究院，并且準備每年投入2億，幫助部分企業進行設備改造和更新，指導企業發展智能制造，在政策和資金上積極扶持東莞制造業轉型升級。

機器換人，不是想換就能換

自2008年金融危機以來，很多人開始唱衰東莞制造業，一些外資企業也縮減了在這邊的投入，轉向越南、緬甸等勞動力低廉的國家和地區。但是由于一些東南亞國家基礎設施薄弱，配套跟不上，所以除日系廠家外，香港、美國的部分企業開始回流，重新加大了在中國的生產、設備的投入，這對東莞發展機器換人會有很大的幫助。

以加工制造業為主的東莞，是機器換人戰略的主戰場之一，但是從目前東莞企業的自動化水平來看，這條路還有很長。1）東莞現在使用真正意義上的機器人的企業非常少，很多企業還只是使用一些簡單的機械操作，用一些簡單的位移的、二三軸的機器人或者機械臂，用來碼垛，搬運，上、下料。2）東莞制造業以代加工為主，沒有自己的產品，只能跟在別人后面，如果用機器代替人，那么一旦他們的產品作出了更改，之前的生產線就會被廢掉，機器換人的意義也就無法體現。3）東莞中小型企業占比大，規模小，設備投入能力弱，在機器換人面前，心有余而力不足。所以，從整體來看，對東莞制造業來說，機器換人，不是想換就能換的。

如何進行機器換人？一些大企業如西門子、富士康已經做出了榜樣。前兩年，富士康在成都的工廠進行了數控改造，采用一個機器人看幾臺機器，用機器人上、下料的模式，原來一個車間要500多個人，現在只需要40-50個人就行了，10多個進行設備的維護，其他的人做品質管理?，F在，這種數控改造在鄭州富士康也正在實施。西門子的數字化工廠，則可以實現混線生產，同一條生產線，可以同時生產5種或更多的產品，大大提高了生產效率。

當然，在機器換人的道路上，東莞也有一些企業已經開始行動了。據悉，東莞有企業與華北工控簽訂協議，在東莞推廣他們的機器人和數控系統，進行示范性工程演示，這一方案可以實現一臺機器看三臺機床，目前運行穩定。另外，其他如家具、制鞋、電子制造的一些企業，也在積極進行機器換人的探索。在家具行業眾多家具品牌自動化生產程度高達60%以上，企業建設高度自動化“無人工廠”步伐加快。